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 临川区“机关效能—项目建设年”活动领导小组办公室职责分工
 
  
 发布来源:临川区机关效能—项目建设年活动领导小组办公室
 发布时间:2009/4/22 10:16:24
 
附件:
临川区机关效能项目建设年活动领导小组文件
临效能办字[2009]1号
关于临川区“机关效能—项目建设年”活动领导小组
办公室职责分工的通知
 
各乡镇场,街道办事处,区委各部门,区直各单位,各人民团体:
    经研究决定,区“机关效能—项目建设年”活动领导小组办公室组成人员及分工如下:
一、主任、副主任分工
主 任:徐忠文负责领导小组办公室全面工作;
副主任:范水平分管宣传报道和项目推进联络工作;
副主任:万泉茂分管综合协调和检查督导工作。
二、办公室各组职责、组成人员及分工
办公室下设综合协调组、宣传报道组、检查督导组、项目推进联络组等四组,各组职责、组成人员及分工如下:
1、综合协调组:负责与市效能办沟通协调,及时掌握上级动态,活动的上传下达、情况分析、统计报表等工作。
组 长:万泉茂,负责综合协调组日常工作,协助主任做好办公室各项工作;
副组长:黄建安协助组长做好综合协调组各项工作;
组 员:饶 骞负责领导讲话、各类文件及汇报材料起草工作,文件收发整理、对外联络、统计报表等内务工作。
2、宣传报道组:负责活动的宣传报道、简报编发、网站维护、信息调研等工作。
组 长:吴福金负责宣传报道组日常工作;
副组长:黄红梅,协助组长做好宣传报道组工作
组 员:揭美龙,负责简报编发、新闻报道、信息撰写与报送调研工作。
3、检查督导组:负责活动各项任务的督促、检查和落实工作。
组长:王 勇,负责检查督导组日常工作;
组员:李兴才,协助组长做好检查督导组各项工作;
组员:涂 琳,负责活动任务的督促检查和情况反馈工作。
4、项目推进联络组:负责掌握项目进展情况,督导项目进度,分析项目建设存在的问题,提出解决问题的建议。
组长:张国敏,负责项目推进联络组日常工作;
组员:陈利华,负责城市建设重点项目工程推进联络工作;
饶文真,责重大招商引资项目推进联络工作;
白 振,负责重大工业项目推进联络工作;
丁洪祥,负责重大优势农业项目推进联络工作;
黄文程,负责向上争项目、跑资金的联络工作。
 
临川区机关效能—项目建设年活动
                                  领导小组办公室
二OO九年二月十三日
 
 
主题词:机关效能—项目建设年活动 职责分工 通知
抄 送:市效能办
川区机关效能—项目建设年活动领导小组办公室         2009年2月13日印发
                                  (共印250份)







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